توضیحات
در بخش قبلی پاورپوینت زندگی نامه به همراه تحلیل آثار زها حدید را ارائه دادیم. در راستای تکمیل مطالب مربوط به تحلیل آثار معماران بزرگ این قسمت را به پاورپوینت تحلیل معماری ساختمان مرکزی کارخانه BMW با پلان اختصاص دادیم. لازم به ذکر است مطالب ارائه شده در این بخش به صورت پاورپوینت و در ۵۰ اسلاید گرداوری شده است. برای آگاهی از جزئیات بیشتر پاورپوینت ارائه شده تا انتهای این بخش با وب سایت سازه کد همراه باشید.
فهرست مطالب پاورپوینت تحلیل ساختمان مرکزی BMW:
- بیوگرافی
- همکاران زها حدید دراین پروژه
- روندساخت
- طرح پیچیده حدید
- سایت پلان
- سازه اعجاب انگیز
- مجموعه ای ۳عضوی
- تسمه انتقال دهنده
- انواع قسمتها
- دیاگرام کلی
- استراتژی طراحی
- توصیف کلی
- سردراصلی
- نورپردازی
- استراتژی اولیه
- پلان طبقه همکف
- پلان طبقه اول
- پلان طبقه دوم
- رویکردتکراروپیوندعناصر
- تصاویری ازداخل ساختمان
دانلود پاورپوینت تحلیل معماری ساختمان مرکزی کارخانه BMW با پلان
در سال ۲۰۰۲، غول ماشين‌سازي آلمان، شركت «بي ام دبليو» براي احداث ساختمان مركزي كارخانه در «آرت اسكرتز» در شهر لايپزيگ آلمان، سرمايه‌گذاري هنگفتي كرد. ساختماني با ارزش بالغ بر ۵۵/۱ بيليون دلار كه حدود ۵۰۰۰ كارمند و كارگر و مهندس با فعاليت روزانه خود ، بيش از ۶۵۰ عدد ماشين «بي ام دبليو» مدل دو در _ اسپرت _ توليد مي‌كند.اين كمپاني، معمار برجسته خانم «زها حديد» را كه موفق به كسب مدال افتخار «پريتيزكر» شده براي ساخت اين سازه برگزيد. طرح پيچيده «حديد» در طراحي‌هاي معمول كارخانه تحول جديدي به وجود آورد. يك سازه مركزي، قسمت‌هاي مربوط به مديران و كارگران را با استفاده از ريل‌هاي معلق حمل قطعات به هم وصل كرده است.
پاورپوینت پیش رو حاوی مطالب کامل در رابطه با تحلیل معماری کارخانه BMW و پلان آن است. که در ۵۰ اسلاید گرداوری شده است. با دانلود پاورپوینت تحلیل ساختمان مرکزی BMW مطالب ذکر شده در مورد آن را به صورت کامل در اختیار خواهید داشت که می توان از آن به عنوان پروژه دانشجوی در زمینه تحلیل آثار برجسته زها حدید استفاده کرد.
موضوعات مشابه با این بخش:
پاورپوینت معماری برج خلیفه دبی
تحلیل خانه روبی (پاوروینت + اتوکد)
پاورپوینت تحلیل معماری موزه کیاسما
پاورپوینت تحلیل مدرسه کوپریونیون نیویورک با پلان
تحلیل معماری استادیوم ملی سنگاپور
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.